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Appel à communications > Consignes aux auteurs

 

Les communications doivent apporter une contribution théorique et/ou empirique significative ou présenter une recherche en cours originale et prometteuse. Les propositions de communication sont des textes intégraux. 

 

  • Les communications peuvent être soumises en français ou en anglais (dans ce cas, le titre et le résumé devront être traduits en français après acceptation).
  • Les propositions de communications ne doivent pas avoir été publiées à la date de soumission. En cas de soumission à une revue, l'indiquer dans une note de bas de page attachée au titre de la communication. Indiquez également de la même manière, si des présentations lors de conférences ou journées de recherche ont été effectuées (précisez le nom de la manifestation, le lieu et la date). 
  • Les soumissions doivent respecter les règles déontologiques de l'AIMS
  • Les propositions sont soumises à un logiciel anti-plagiat. En cas de détection de similarités significatives avec des textes non explicitement cités, les auteurs seront contactés par la commission de déontologie de l’AIMS.
  • Les propositions sont évaluées en aveugle par au moins deux évaluateurs.
  • Les communications limitent au maximum la citation des travaux antérieurs du ou des auteur(e)(s) afin de préserver l’anonymat
  • Tout auteur d’une communication s’engage à être potentiellement évaluateur. 

 

Les communications pourront être proposées dans le cadre de sessions générales ou de l'une des 13 sessions thématiques de l'AIMS (ST-AIMS), détaillées dans l’onglet STAIMS du site. 

 

STAIMS 01 : "Breaking strat" : les fictions sérielles au service de la recherche en management ?

STAIMS 02 : Business model et transformations

STAIMS 03 : Care et Organisations - tensions, pratiques et perspectives

STAIMS 04 : Collectifs organisationnels et défis sociétaux

STAIMS 05 : Créativité et innovation : dynamiques multiniveaux, de l'individuel au territoire

STAIMS 06 : Entre digitalisation et durabilité : la double transition des entreprises familiales et non-familiales

STAIMS 07 : Entrepreneuriat en Afrique et dans les migrations : entre contraintes et opportunités

STAIMS 08 : Ethique de la recherche critique

STAIMS 09 : Faire mieux avec moins : vers le slow, le low et la robustesse dans nos enseignements

STAIMS 10 : La transformation du droit au prisme du management stratégique

STAIMS 11 : Management et littoral : stratégies, organisation et redirections

STAIMS 12 : Nouvelle vague ou monstre de Frankenstein ? Analyse de la (dé)formation des Industries Culturelles et Créatives (ICC)

STAIMS 13 : Pratiques d’anticipation

 

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